协调交货，核对物流与申报信息

确认运输安排、费用边界和单证，核对申报数据后交货。这一阶段的目标是完成：商业发票、装箱单、申报资料。

先判断什么时候可以继续

先回看上一阶段的产出，核对尚未解决的产品、主体、金额或交付条件。当信息不足以支持对外承诺时，先确认问题与责任人，不用猜测填空。

按案例动手做

1. 把 20 箱、120 kg、1.20 m³ 和产品描述提供给相关物流方，核对时间与交货安排。
2. 依约准备商业发票、装箱单及报关企业确认需要的资料。
3. 商品归类、许可与目的地要求在真实发运前完成专业核验。
4. 满足合同中的验货与收款等交付条件后，在约定地点交承运人，并保留交接及申报记录。

订单中的具体信息

本例采用 FCA 指定仓库。卖方不是因为主国际运输由买方安排，就可以忽略交货点和出口手续责任。商业发票与装箱单使用相同产品、数量、箱数与重量。

完成你的阶段练习

装箱单体积写 12 m³，但每箱尺寸和箱数未变，哪里可能错了？

完成后查看参考思路

50 × 40 × 30 × 20 ÷ 1,000,000 = 1.20 m³，应检查单位及小数位置，并同步修正关联资料。

保存产出再往下走

• 产出：商业发票、装箱单、申报资料。建议在自己的学习文件夹保存一份，并记录待确认事项。
• 补充知识：货交到哪里，需要哪些资料？
• 下载相关模板，或使用试算工具
• 回到顶部标记本阶段完成，之后可在我的学习继续或备份。

具体政策依据见关联知识页及官方资源。本案例的事实、数字与文件只用于教学，不能替代真实贸易所需核验。