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算清成本再报价 ​

报价前应先明确费用边界,再计算成本。一个美元销售单价不能直接与一个人民币采购价比较。

什么时候用,谁来做 ​

**什么时候:**发出报价、规格变更或成本变化时。

**谁负责:**业务人员收集采购和物流价格,与财税人员统一税费口径。

具体怎么做 ​

  1. 统一币种、汇率与采购价格口径,确认采购价格含税与否。
  2. 按所选交货条件列本方承担的包装、内陆运输、操作、银行和其他费用。
  3. 区分按件发生和整单发生的成本,并预留返工及售后情景。
  4. 同时算毛利率和现金占用;退税先单独建情景,不把未核实金额当作必得利润。

用布袋订单练习 ​

教学数据:收入 1,000 × 2.80 × 7.10 = 19,880 元;采购 12,000 元,其他订单成本 1,600 元,未计退税的毛利为 6,280 元。这不是企业最终净利润。

示例边界

主体、客户、价格、汇率和文件均为虚构教学数据。产品归类、目标市场准入及实际办理条件仍需按具体业务核验。

常见错误与暂停点 ​

毛利率 = 毛利÷收入;成本加价率 = 毛利÷成本。把加价 20% 说成毛利率 20% 会误判价格。进项税处理也需与财税人员统一,避免重复计入。

动手练习 ​

其他费用再增加 1,000 元、收入不变,毛利变成多少?

完成后查看参考思路

5,280 元;毛利率约 26.56%。可以在试算工具中复核。

材料与下一步 ​

**准备材料:**供应商价格、包装物流报价、汇率假设、费用责任。

**完成产出:**按同一口径计算的成本与报价底稿。

来源与核验范围 ​

本文为教学编排,相关资料用于概念说明;实际产品、目的地与操作安排待对应专业复核。境外来源仅用于通用概念,不作为中国办理依据。

以中国大陆企业货物出口为默认教学场景。模拟案例不用于实际交易。