切换外观
外贸常见风险检查表
风险检查要嵌在工作节点里。每次对外承诺、支付或交货前，先检查条件是否满足，会比订单结束后总结更有用。
什么时候用，谁来做
**什么时候：**对外承诺、执行付款或交货等关键节点前。
**谁负责：**每项业务的执行人检查，账户与重大异常应安排独立复核，经营者明确继续条件。
具体怎么做
- 报价前：产品用途、目的地要求、客户、成本与交货条件。
- 付款或变更账户前：主体关系、独立核验、授权和银行确认。
- 生产前：规格、样品、采购与销售条款是否一致。
- 交货前：检验、到账、单据、交货责任及异常是否已处理。
用布袋订单练习
案例的两个暂停点：商品归类与准入未核验时，不承诺真实发运；付款条件尚未满足时，依合同处理交货安排，不能凭催促跳过检查。
示例边界
主体、客户、价格、汇率和文件均为虚构教学数据。产品归类、目标市场准入及实际办理条件仍需按具体业务核验。
常见错误与暂停点
风险清单不是安全保证，也不能让错误合同自动有效。应记录谁检查、依据是什么、何时解决和谁批准继续。
动手练习
请为报价、付款、交货三个节点各写一项暂停条件。
完成后查看参考思路
例如规格不清不报最终价，账户变更未核验不执行新指令，检验不合格时按约暂停交付并处理。
材料与下一步
**准备材料：**合同、客户及产品核验、收款和检验记录。
**完成产出：**带责任人、依据与解决状态的风险清单。
来源与核验范围
本文为教学编排，相关资料用于概念说明；实际产品、目的地与操作安排待对应专业复核。境外来源仅用于通用概念，不作为中国办理依据。